рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Эффективность в широком смысле

Эффективность в широком смысле - раздел Политика, ВОЗНИКНОВЕНИЕ НАУКИ ОБ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЯХ

Экономическая эффективность

1) Ресурсная =Доходы/ресурсы

2) Затратная=Доходы/затраты

(общие пок-ли эфф-ти в широком смысле)

 

Частные показатели экономической эффективности в широком смысле:

1) Рентабельность

2)Оборачиваемость

3)Окупаемость капитала вложений

4)Фондоёмкость

5)Фондоотдача

6)Производительность труда

7)Соотношение роста з/пл. и производительности труда и др.

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

ВОЗНИКНОВЕНИЕ НАУКИ ОБ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЯХ

ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ... Управленческие решения в процессе... Типология управленческих решений...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Эффективность в широком смысле

Все темы данного раздела:

ВОЗНИКНОВЕНИЕ НАУКИ ОБ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЯХ.
  Эффективное принятие решений – одно из наиболее важных условий эффективного выполнения работы пр

Управленческие решения в процессе управления.
Понятие «управленческие решения» (УР) многообразно. Оно используется: 1) для обозначения процесса опре

Функции управленческих решений.
Через УР реализуются практически все функции менеджмента (планирование, организация, координация, стимули

Типология управленческих решений
Все УР в зависимости от характера проблем и метода их разрешения условно можно разделить на несколько типо

Условия и факторы качества принимаемых решений.
Говоря о требованиях к УР, часто смешивают 2 понятия: качество решений и эффективность решений. Необходимо о

Технология процесса разработки и принятия УР
Процесс управления реализуется через УР, подготовку, которую можно условно назвать технологией разработки

Моделирование процесса РУР.
При разработке и принятии решений применяется 2 основных класса методов: 1) методы моделирования 2)

Этапы моделирования.
Постановка задачи. Построение модели. Проверка модели на достоверность. Применение и обо

Модели РУР.
Целями создания модели является: 1) Использование этой модели при решении сложных задач. 2) Лучшее

Матричный метод
Реализует выбор лучшего решения из набора альтернатив на основе компромисса критериев, достигнутого заинт

Метод «дерева» решений.
Использует модель разветвляющегося по каким-либо условиям процесса. Модель дерева решений представляет со

Экспертные методы.
Основаны на совокупном мнении специалистов, разрабатывающих и принимающих решения. Это субъективные мет

Вопрос 22. Анализ альтернативных действий. Требования к множеству целей
Выработка альтернатив начинается с формирования исходного множества вариантов, предъявляемых дл

Метода анализа этих альтернатив
1. Наиболее упрощенный метод анализа включает упорядочение всего списка альтернатив и детальное р

Сравнение альтернатив и выбор решения
Классической формулой оценки экономической эффективности решения является сопоставление затрат и резуль

Анализ альтернатив при разработке групповых решений
Сложные задачи, лишенные определенности, часто решаются групповым методом. Однако мнения участников проце

Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив
Закрытая ОПС (орг-производственная с-ма) имеет жесткие фиксированные границы ее действия, незав

Функциональные области внешней среды.
Соц. среда: рост насел; развитие кул-ры и образ-я, определ. хар-р растущего потенц. рынка, а также изм-е потр

Оценка внешней среды.
Внеш. ср. – это силы, внеш. по отнош-ю к п/п, кот. возд-т на его рез-т. М-т оцениваться по сл. пар-м: 1)Аспе

Внутренняя среда предприятия.
Внутренняя среда –это полный его состав и ф-ры, кот. опр-т сост. п/п во время ситуации, кот склад-ся в

Условия принятия решений.
Деят-ть орг-ции м-т протекать в различ. усл-х, что треб различ. подходов к разраб-ке упр. реш. а)Опреде

Подходы к разработке УР в различных усл-х.
Условие Подходы к разраб-ке УР. Определенность Относит. кажд. дейс

Вопрос 34. Принятие решений в экстренных ситуациях.
Экстр. сит-м свойственно внезап. появл. острых проблем, треб. немедл. реш. Такие сит-ции склад. в рез-те аварий

Вопрос 31. Риск и его разновидности
Природа риска обусловлена следующими факторами: 1.Ограниченная сфера гос. регулирования хоз.

Разновидностей риска множество
Все риски делятся на: 1.Чистые 2.Спекулятивные Чистый риск-возможность получения

Вопрос 32. Анализ и оценка последствия риска
Назначение анализа риска-собрать информацию о целесообразности участия в томююю9ином про

Пути снижения риска
В сис-ме упр-я риском важная роль принадлежит правильному выбору мер предупреждения и минимиз. риска ,котор

Решения о снижении степени риска
Уровень потерь Вероятность потерь близкая к 0 низкая небол

Эффективность управленческого решения
В теории принятия решений выделяют понятие УР и управленческие действия УР

Социальная эф-ть
Обобщающие пок-ли 1) Доля решений ,принятых по предложению раб-кам трудового коллектива 2) Доля

Организация и контроль упр. решений
Вопрос 36. Организация выполнения принятых решений Понятие организаци

Собрания.
На собраниях и совещаниях с докладом обычно выступает тот рук-ль, кот. Принял решение, на это не всегда целес

Инструктирование
Проводиться накануне начала практических работ . Рук-льзаранее продумывает процесс выполнения работ за по

Показ образцов исполнения
Используется, когда словесные объяснения недостаточной эффективны. Формы реализации метода раличны: 1

Вопрос 37. Значение функций и виды контроля
Аспекты контроля: 1. Одна из функций аппарата упр-ия. 2. Контроль как принцип управления

Вопрос 39. Механизм осуществления контроля
В зависимости от выполняемых функций и особенностей проведения выделяют : -предварительный, -

Социально- психологические аспекты контроля
Занимают особое место среди факторов, обеспечивающих выполнение принимаемых решений, в т.ч. по силе своего

Вопрос 8. Взаимосвязь целей и решений
Признаки сходства целей и решений Признаки различий целей и решений Признаки в

Вопрос 40. УР и ответственность
Ответсвенность - принуждение к соблюдению и исполнению опред. требований , норм и правил . Такие тр

Виды ответственности
виды ответственности Механизм контроля 1. юридическая ( уголовная,гражда

Нравственная или моральная ответ-ть
Нравст-писх.позиция рук-ля п/п в значит. мере проявляется через мех-мы разработки и реал-ии УР. УР яв

Вопрос 41. Феномены индивид. реш
Пр-сс принятия реш. сопровождается разл. явл. – феноменами, кот. обусловлены псих. особ-ми процессов перераб

Группа. Эффекты оценки и выбора альтернатив.
1. Якорный эф-т (эф-т привязки). Суть: в проц-се оц-я люди непроизвол. привязыв. к нек. исход. оценкам, кот. были д

Группа. Оценочные эфеекты после принятия УР.
1. Эф-т чрезмерной уверенности. Часто люди переоценивают правильность своих реш., т.к. псих-ки чел. пытается п

Вопрос 20. Альтернативы достижения целей и выбор решения
Особенности целей диктуют и способ их достижения. Могут сложиться ситуации, разрешение которых связано с в

Вопрос 16. Концептуальные модели разработки управленческих решений.
1. Модель «организация – машина» Согласно этой модели организация представляется как безличностн

Реклама:
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги